No âmbito dos recursos humanos, “soft skills” é um termo usado para definir habilidades comportamentais e competências subjetivas primordiais para a formação de novos líderes, como a comunicação, flexibilidade e resiliência, trabalho em equipe, criatividade, proatividade, empatia, ética e pensamento crítico, entre outras.

Em sintonia com a questão, a Escola de Negócios Sebrae promoverá na próxima semana (de 2 a 5/10), como parte das ações do Mês das Micro e Pequenas Empresas, um turma-piloto do curso Arena de Líderes, voltado especificamente para profissionais que exercem funções de liderança em suas atividades.

O curso é realizado em quatro encontros de oito horas cada, onde os participantes são envolvidos em atividades práticas e dinâmicas, debatem estudos de casos, realizam dinâmicas e discutem estratégias.

Os temas abordam autogestão e autoeficácia, gestão de times de alto desempenho, dimensões do desenvolvimento organizacional, como planejar reuniões eficazes, perfis de liderança, novas formas de empreender, cidades inteligentes (smart cities), inteligência de mercado, políticas públicas, storytelling, media training e marketing digital.

Para o diretor-superintendente do Sebrae Goiás, Antônio Carlos de Souza Lima Neto, o curso Arena de Líderes servirá para desenvolver as habilidades comportamentais e as competências que os líderes já carregam em si, além de ser uma excelente oportunidade para rever conceitos e metodologias e estabelecer uma rede de networking com pessoas de alta performance. “A liderança é uma combinação vencedora de características pessoais, discernimento, empatia e muito estudo”, conclui.

A Escola de Negócios Sebrae é voltada para a educação de alto impacto e conta com capacitações relacionadas ao Mercado Financeiro e Capitais, Times de Alta Performance, Academia de Líderes, além de web séries sobre blockchain e criptoativos.

Confira a programação da Escola de Negócios Sebrae para 2024 no link abaixo:

https://www.emedist.com/.

“A pesquisa do Sebrae foi feita para mobilizar”, afirmou Ana Clévia Guerreiro, coordenadora de Turismo, Economia Criativa e Artesanato do Sebrae, destacando que o Brasil tem todas as condições para retomar seu lugar de destaque no mercado internacional.

Queremos mobilizar o país e trazer insights valiosos para conseguirmos retomar o nosso espaço. Não é algo que o individual resolva, tem de haver uma mudança de percepção do setor.Ana Clévia, coordenadora de Turismo do Sebrae.

Recentemente, a revista Forbes escolheu o Brasil como o melhor país do mundo para o ecoturismo, avaliando biodiversidade, atrativos naturais, parques e a sustentabilidade. Mesmo que outros países, como Austrália e Nova Zelândia, sejam mais associados ao segmento, nos anos 2000, o Ministério do Turismo e o Sebrae chegaram a ser referências internacionais pelo desenvolvimento de normas de segurança junto à Associação Brasileira das Empresas de Ecoturismo (Abeta). No entanto, o ritmo diminuiu nas últimas décadas.

Diante desse histórico, Ana Clévia explicou a característica específica desse tipo de segmento. “Se toda atividade turística tem a experiência dos clientes como foco, no ecoturismo, essa é uma condição sine qua non.” Por isso, inclusive, a necessidade de criar protocolos e gerar segurança em todos os processos. “Precisamos voltar nossa atenção para a segurança e dar visibilidade para as comunidades tradicionais”, acrescentou a coordenadora do Sebrae.

Na prática, a pesquisa busca mensurar a representatividade do ccoturismo no total de negócios do turismo nacional, identificando as empresas que atuam no segmento, aferindo a relevância do setor para a categoria, mensurando a geração de empregos e mapeando os principais desafios. Quase 20% de todos os turistas que visitaram o Brasil entre 2018 e 2020 disseram que vinham ao país por conta do ecoturismo – 1/4 deles está em busca de natureza, ecoturismo ou aventura. Em 2019, o mercado de ecoturismo rendeu US$ 181,1 bilhões no mundo.

Aplicação da ECOAR

Ao fim da pesquisa, os dados serão analisados e divulgados para os atores do Turismo. Raphael Akamine, analista técnico do Sebrae no Mato Grosso do Sul, detalhou que a pesquisa vai funcionar para cidades que apostam no verde como atrativo para os turistas, como Bonito, uma referência na região. “A partir dos dados, vamos criar ações voltadas a melhorar o turismo. Com os números, podemos produzir conhecimento e soluções”. Por fim, Ana Clévia prevê: “Com a pesquisa, cria-se uma rede produtiva que trabalha com o nicho. Assim, vamos amadurecer os atores locais para tornar esse tipo de turismo sustentável a longo prazo”.

A pesquisa on-line pode ser respondida no endereço: https://www..

O Encontro Território Nordeste Goiano que reuniu gestores do Sebrae de 13 estados para conhecer os resultados e desafios do Programa Território Empreendedor, visita técnica que teve início em São João d´Aliança, passou por Alto Paraíso de Goiás, Vila de São Jorge e Teresina de Goiás e terminou em Cavalcante. Localizado no Nordeste Goiano, o município possui cerca de 10 mil habitantes, 900 pequenos negócios e abriga a mais populosa comunidade quilombola do Brasil no Sítio Histórico e Patrimônio Cultural Kalunga.

Celso Antônio Calcagnotto, da assessoria do presidente do Sebrae Nacional, Décio Lima, foi um dos participantes do encontro. Para ele, ações como essa servem primeiro para aproximar todos os setores envolvidos dentro da instituição em um projeto que é desenvolvido em diversos estados do Brasil, em várias regiões, cada uma com características próprias.

“A troca de experiência neste momento é essencial, e o Sebrae tem um papel fundamental, principalmente no desenvolvimento econômico dos pequenos. Às vezes, o poder público se preocupa muito com suas cidades e em alguns segmentos. A identificação das potencialidades de uma região pelos profissionais da instituição promove a aproximação desses setores com o Sebrae e, com a elaboração do diagnóstico, isso tem mudado a realidade de muitas regiões do Brasil, normalmente as mais esquecidas. Esse fato se dá não porque seja diretriz do Sebrae, mas provavelmente porque nessas regiões, nesses territórios, é onde o desafio é maior. E nossa equipe e nossos técnicos gostam de desafios”, ressaltou.

Sobre a importância da abordagem do desenvolvimento territorial na atuação do Sistema Sebrae, Celso explicou que a instituição trabalha em várias vertentes, e o Programa Território Empreendedor possui uma abordagem que objetiva o desenvolvimento econômico, social e cultural, com geração de emprego e renda em regiões vulneráveis. “O que a gente viu aqui eu só conhecia na teoria. Fiz questão de vir e ouvir os depoimentos dos atores que fazem parte do Território Empreendedor Nordeste Goiano. A forma como esse programa impactou a vida dessas pessoas não tem preço”, analisou.

Para ele, a realidade de algumas regiões, como essa que presenciou, é difícil. Mas disse que retorna a Brasília com a convicção de que o Sebrae Goiás atua e já está mudando a realidade da vida de muitas pessoas. “E isso é uma coisa muito gratificante para o Sistema e, por isso, faz dele uma das marcas mais conhecidas no Brasil. No próximo encontro, serei um defensor não só da presença do presidente Décio Lima, mas da diretoria dos estados onde acontecem os encontros, porque acredito que ver relatórios e ouvir é muito diferente de presenciar e ver de perto o brilho nos olhos de todos os envolvidos. Saio daqui impactado pela beleza do projeto, pela dedicação dos técnicos do Sebrae, do carinho com que as pessoas recebem o Sebrae”, afirmou.

Casa do Artesão

A programação em Cavalcante começou na Casa do Artesão com as boas-vindas do prefeito Vilmar Souza Costa, o primeiro prefeito Kalunga da cidade, o secretário de Turismo e Cultura, João Ribas, participantes do Projeto LIDER (Liderança para o Desenvolvimento Regional) das duas microrregiões da Chapada dos Veadeiros e Vão do Paranã, a equipe do Sebrae Goiás e artesãos da cidade, como Beatriz Lino, Marta Kalunga, Silvani Alves do Nascimento e Yan Navi, entre outros. Beatriz contou um pouco da história do local e falou da importância da promoção do artesanato local. “Criamos uma associação para administrar esta Casa que gera renda para cerca de 40 artesãos da cidade, a maioria mulheres. Em seis meses deste ano, conseguimos dobrar o faturamento do ano passado”, comemora Beatriz.

O evento também contou com a apresentação dos resultados do trabalho da integrante do LIDER Priscila Mayer, que mobilizou e conseguiu que os 21 municípios do Nordeste Goiano aderissem ao edital da Lei Paulo Gustavo, de apoio à cultura. “Todos os municípios estão habilitados com o recurso em conta, o que soma cerca de R$ 2 milhões que poderão ser aplicados em projetos de cultura. Talvez essa tenha sido a coisa mais importante que eu fiz na minha vida”, disse Priscila, que é carioca, atriz, cantora, produtora cultural e que se mudou para Cavalcante há dois anos.

Comunidade Kalunga Engenho II

Cavalcante possui o maior território de descendentes quilombolas do Brasil, formado por escravos fugidos ou libertos das minas de ouro da região que viveram mais de 200 anos isolados. Eles vivem nas comunidades como Vão de Almas, Povoado Engenho I, Engenho II e Vão do Moleque. O município possui cerca de 60% da área total do Parque Nacional da Chapada dos Veadeiros e foi criado por volta de 1.722 pelos bandeirantes que se instalaram na região à procura de ouro. E a Comunidade Kalunga Engenho II foi o local escolhido para finalizar a programação do Encontro Território Nordeste Goiano, com a apresentação da Rota Kalunga, que tem sido trabalhada pelo Sebrae Goiás.

O grupo foi recebido pelo presidente da Associação Comunitária do Engenho II, Adriano Francisco Maia, e pelas lideranças Sirilo Santos Rosa, a filha Nathália Moreira dos Santos Rosa e Maria Helena Serafim Rodrigues (Tuia Kalunga), da comunidade Kalunga do Tinguizal, de Monte Alegre de Goiás. Sirilo disse que o turismo chegou na hora exata na comunidade porque os moradores viviam apenas da pequena agricultura e pecuária familiar de subsistência e não possuíam fonte de renda. “Com a chegada do turismo, todo mundo abraçou com duas mãos e boa fé a oportunidade”, relatou. E os resultados, segundo ele, são bons porque os visitantes ficam contentes e a comunidade fica feliz porque fica uma renda. “Temos muito a agradecer a Deus, ao turismo e também quero agradecer, de coração mesmo, ao nosso companheiro de luta há muito tempo João Lino, agente de Roteiros Turísticos, e a todo o pessoal do Sebrae Goiás”, disse.

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O Sítio Histórico Patrimônio Cultural Kalunga é um território de 3.119,860 km² composto por 39 comunidades, distribuído em três municípios: Cavalcante, Teresina de Goiás e Monte Alegre de Goiás. E a comunidade do Engenho II é a primeira a trabalhar com o turismo, que tem trazido muitos benefícios. Atualmente, a comunidade possui um centro de visitantes com uma loja com produtos feitos no local. As mulheres foram beneficiadas também. De acordo com Nathalia Moreira dos Santos Rosa, a maioria dos condutores turísticos são mulheres, o que trouxe empoderamento e estabilidade. “Hoje, estamos trabalhando também na produção de um livro sobre nossos conhecimentos com plantas medicinais, que em breve estará à venda também na loja”, afirmou.

Turismo em evolução

O presidente da associação, Adriano Paulino da Silva, 23 anos, relatou para o grupo que o turismo teve uma grande evolução depois da pandemia, e hoje eles estão organizados e estruturados para receber os visitantes. “Em junho de 2021, abrimos o turismo aqui na comunidade e tivemos 7 mil visitantes. Em 2022, conseguimos chegar a quase 21 mil visitantes”, explicou.

E o crescimento do interesse pelo turismo de base comunitária só cresce na região. Nos primeiros seis meses de 2023. a comunidade já recebeu 25 mil turistas de todas as partes do país, sendo a maioria vindos de São Paulo e Brasília, e já atingiram a meta do ano passado. “Todos participam direta ou indiretamente como condutores, no transporte, nos quatro restaurantes, no centro de visitação e ainda com a produção dos produtos utilizados nos restaurantes e na loja”, relatou.

Adriano analisou a renda anual da comunidade com o turismo que chega a cerca de R$ 5 milhões em um cálculo circulante, em que inclui toda a cadeia produtiva. “Com um efeito multiplicador, a partir do momento em que o turista desce em Brasília e vem gastando com combustível, alimentação, aluguel de carro, hospedagem – em 2022, a cadeia inteira deve ter gerado R$ 55 milhões gastos no Nordeste Goiano. Nos últimos três anos, nossos estudos mostram que esse número subiu para R$ 150 milhões e ainda podemos melhorar mais”, analisou.

Mas, para isso, o presidente da associação enfatizou que é preciso investimento em infraestrutura das estradas, melhorar a acessibilidade e adquirir benefícios para a comunidade, como um hospital. “Na comunidade, apoiamos com nossos recursos cirurgias e remédios, cultura, educação, lazer, como campeonatos de futebol e festas e folias, que unem as comunidades vizinhas. Todo recurso que entra é aplicado em benefício do Engenho II.”

Para Adriano, o turismo de base comunitária no Engenho II está em desenvolvimento e pode melhorar muito, mas já é referência nacional, já que consegue movimentar uma cadeia gigante até o produto final, que são as cachoeiras. “Temos muitas ações de melhorias a realizar, e os desafios são grandes, mas com apoio do Sebrae e de programas como o Território Empreendedor, podemos nos desenvolver ainda mais e sermos parceiros das outras comunidades Kalunga para que possam também implantar o turismo como fonte de renda.”

Depois das apresentações, o grupo fez uma trilha de 1,8 quilômetro,  conheceu a Cachoeira Santa Barbarazinha e experimentou as águas cristalinas da Cachoeira Santa Bárbara.

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A maioria das vinícolas (63,7%) adotam a estratégia de diversificação como um diferencial competitivo. Ao atuar em mais de uma categoria, a empresa pode se tornar mais atraente, agregar valor ao seu produto e aumentar os seus ganhos. A montagem de pacotes de visitação e degustação, por exemplo, geram um maior ticket médio, impulsionando os negócios do segmento.

O levantamento do Sebrae utilizou como base dados do Ministério da Agricultura e informações coletadas junto dos estabelecimentos vitivinícolas que atuam com o segmento de enoturismo, ou turismo de vinhos – que leva em consideração a existência de estruturas para o turismo (como chegar, onde comer e dormir) e das peculiaridades e tipicidades de cada território.

Podemos dizer que o setor do turismo e o do vinho são parceiros simbióticos e incorporados em um ecossistema produtivo altamente sustentável. O enoturismo permite a integração dos setores primário (vitícola/agricultura), secundário (vitícola/indústria) e terciário (comércio e turismo/serviços), além de destacar os atributos e particularidades de cada terroir.
Germana Magalhães, analista de Competitividade do Sebrae.

Perfil do setor

Segundo o estudo do Sebrae, dentre as vinícolas que abrem suas portas para visitação turística, percebe-se uma clara preferência por visitações agendadas, chegando a 58% das empresas entrevistadas. Nesse sentido, as vinícolas de médio e grande porte optam, em sua maioria, pela modalidade de visitação espontânea, com horários de funcionamento bem definidos e roteiros pré-estabelecidos e divulgados em suas redes sociais, por exemplo.

As vinícolas que ampliaram seu leque de opções para os turistas estão investindo em produtos e serviços sob medida para os visitantes. A lista é grande e conta com atrativos como colheita de uvas, passeio para os visitantes, participação na vinificação, harmonização de refeições, hospedagem familiar em sistema de pousada, degustação e comercialização de queijos, produtos de charcutaria e demais produtos associados e cursos teóricos de vinificação e de formação desommeliers.

Oportunidade para agregar valor

Adriana Carvalho enxergou no enoturismo uma oportunidade há quase dez anos, no fim de 2014, quando era uma das sócias da Vinícola Pirineus, em Goiás. A intenção, conta a empreendedora, era agregar valor ao negócio.

Foi uma ideia que veio com pouco planejamento e o mínimo de recursos para infraestrutura. Mas como o cultivo de uva no Cerrado era uma grande novidade, o mercado nos empurrou a abrir as portas para os curiosos e deu certo. Inicialmente, abrimos para visitação nos parreirais e almoço harmonizado com os vinhos produzidos no local.
Adriana Carvalho, proprietária da Calliandra Gastronomia Experiência Rural.

Depois de 16 anos, Adriana deixou a sociedade na vinícola e abriu a Calliandra Gastronomia Experiência Rural, que oferece caminhada nos parreirais e almoço harmonizado com vinhos da região. “Desde 2020, ainda no período da pandemia, foquei no enoturismo, turismo de experiência e turismo rural”, conta a empresária, que também é formada em Gastronomia. Após iniciar seu próprio projeto, Adriana buscou acompanhamento e, desde 2015, faz parte de um grupo de empreendedores assistidos pelo Sebrae.

Atendimentodigital

Quando o tema é comércio de produtos e serviços, a pesquisa do Sebrae sinaliza que o mercado enoturístico segue a tendência geral, notadamente com o avanço do e-commerce e da mudança dos padrões de comportamento e consumo dos clientes. O levantamento indica que a distribuição e promoção de produtos desses empreendimentos se dá, quase que exclusivamente, via lojas on-line, ou tele-entrega, muitas vezes diretamente pelo Whatsapp – que responde por quase a totalidade (mais de 93%) da comunicação, vendas e agendamento dos empreendedores.

“O que percebemos é que, assim como em outras atividades e segmentos, o WhatsApp tem facilmente substituído a necessidade de um website para muitos pequenos negócios do enoturismo. É uma ferramenta com amplas funcionalidades, que pode receber cobranças, mostrar informações sobre horários de funcionamento e produtos, serviços e ofertas aos turistas”, exemplifica Germana.

No recorte por estado, o Rio Grande do Sul é líder absoluto em empreendimentos nesse nicho no país (222), respondendo por 55,5% das vinícolas que trabalham com enoturismo. Na sequência, vem a vizinha Santa Catarina, com 41 empresas. Juntos, os três estados da Região Sul têm 69% dos registros (Paraná aparece em sétimo lugar no ranking, com 13 negócios). O Sudeste também se destaca na classificação, com São Paulo (39) e Minas Gerais (32) em terceiro e quarto lugares, respectivamente.

As inscrições são gratuitas e abertas ao público, que pode participar de forma on-line pelo YouTube. Além disso, o evento também ocorre no formato presencial, com 1.000 vagas para lideranças que participam de ações organizadas pelo Polo de Liderança Sebrae.

Uma das grandes atrações previstas para essa edição é a palestra com a psicanalista Maria Homem. Ela estará presente no painel “A Nova Produtividade”. Com vasta experiência no campo da psicologia e comportamento humano, Maria Homem apresentará uma perspectiva sobre como a psicanálise pode contribuir para a compreensão dos desafios emocionais enfrentados pelos empresários de micro e pequenas empresas.

Em sua palestra, Maria Homem vai destacar a importância de os empreendedores perceberem seu lugar no mundo, especialmente em um mercado competitivo. Ela enfatiza a necessidade de compreender os sistemas produtivos, onde os empreendedores frequentemente se encontram em competição com outros, o que pode ser estimulante para o crescimento e a inovação. No entanto, Maria também alerta para a possibilidade de cair em uma mentalidade de paralisia, medo ou fragilidade, o que pode prejudicar o progresso.

“Quem empreende em um pequeno ou médio negócio se assume justamente em uma confiança sólida na sua própria trajetória, na sua experiência. A gente está falando de autoconhecimento, de narcisismo, de conexão eu-mundo-outro, enfim, dizendo de uma afirmação de um lugar no mundo, ou como a gente pode usar aqui, no mercado”, ilustra a psicanalista.

A chave, segundo Maria, está na consciência desses padrões para estabelecer um fundamento sólido e continuar a jornada empreendedora com confiança.

Ela também ressalta a autodúvida como um dos principais adversários no que diz respeito aos obstáculos psicológicos enfrentados pelos donos de micro e pequenos empresas para aumentar a produtividade. Maria enfatiza a importância de cultivar uma imagem sólida de si mesmo, resistente a abalos por erros ou crises.

“A construção contínua da autoconfiança é fundamental para sustentar a jornada empreendedora e se manter firme diante dos desafios”, completa a palestrante.

Em um mundo impulsionado pela automação e tecnologia, Maria Homem também discute como a psicanálise pode ajudar os empreendedores a equilibrar eficiência no trabalho e saúde mental. Ela encoraja a adoção da tecnologia como uma aliada para a criação e inovação, em vez de uma ameaça à ocupação humana.

“Como é que a gente faz uso da tecnologia, das técnicas, que a própria inteligência humana vai inventando para aumentar nossa capacidade de criação e de engenhosidade? A gente pode fazer isso. Não é paralisar diante da automação, diante da técnica, da inteligência, do artifício. A gente vai se relacionar. O desafio aqui é aprender a se relacionar com essa outra maneira de pensar o mundo. Como é que a gente faz do outro um parceiro e não inimigo? Essa é uma pergunta mais ampla, que transcende até esse campo”, discorre.

Para concluir, Maria destaca que os empreendedores devem aprender a relacionar-se com a automação e a técnica, transformando essas ferramentas em parceiras para aprimorar suas capacidades criativas e intelectuais.

Conheça o evento

O maior evento de liderança do Brasil, o Líderes em Movimento, acontecerá nos dias 2 e 3 de outubro, em Foz do Iguaçu, Paraná, com inscrições gratuitas e transmissão on-line pelo YouTube. O evento busca reunir líderes de todo o Brasil para discutir temas como liderança por valores, propósito e inovação. Em 2022, o Líderes em Movimento atraiu mais de 18 mil inscritos. Ao todo, são mil vagas presenciais para quem participa das ações do Polo de Liderança Sebrae. Para se inscrever, basta acessar o site oficial do evento: https://www.. A inscrição é gratuita e, no link, também está disponível a programação completa do evento.

No âmbito dos recursos humanos, “soft skills” é um termo usado para definir habilidades comportamentais e competências subjetivas primordiais para a formação de novos líderes, como a comunicação, flexibilidade e resiliência, trabalho em equipe, criatividade, proatividade, empatia, ética e pensamento crítico, entre outras.

Em sintonia com a questão, a Escola de Negócios Sebrae promoverá na próxima semana (de 2 a 5/10), como parte das ações do Mês das Micro e Pequenas Empresas, um turma-piloto do curso Arena de Líderes, voltado especificamente para profissionais que exercem funções de liderança em suas atividades.

O curso é realizado em quatro encontros de oito horas cada, onde os participantes são envolvidos em atividades práticas e dinâmicas, debatem estudos de casos, realizam dinâmicas e discutem estratégias.

Os temas abordam autogestão e autoeficácia, gestão de times de alto desempenho, dimensões do desenvolvimento organizacional, como planejar reuniões eficazes, perfis de liderança, novas formas de empreender, cidades inteligentes (smart cities), inteligência de mercado, políticas públicas, storytelling, media training e marketing digital.

Para o diretor-superintendente do Sebrae Goiás, Antônio Carlos de Souza Lima Neto, o curso Arena de Líderes servirá para desenvolver as habilidades comportamentais e as competências que os líderes já carregam em si, além de ser uma excelente oportunidade para rever conceitos e metodologias e estabelecer uma rede de networking com pessoas de alta performance. “A liderança é uma combinação vencedora de características pessoais, discernimento, empatia e muito estudo”, conclui.

A Escola de Negócios Sebrae é voltada para a educação de alto impacto e conta com capacitações relacionadas ao Mercado Financeiro e Capitais, Times de Alta Performance, Academia de Líderes, além de web séries sobre blockchain e criptoativos.

Confira a programação da Escola de Negócios Sebrae para 2024 no link abaixo:

https://www.emedist.com/.

“A pesquisa do Sebrae foi feita para mobilizar”, afirmou Ana Clévia Guerreiro, coordenadora de Turismo, Economia Criativa e Artesanato do Sebrae, destacando que o Brasil tem todas as condições para retomar seu lugar de destaque no mercado internacional.

Queremos mobilizar o país e trazer insights valiosos para conseguirmos retomar o nosso espaço. Não é algo que o individual resolva, tem de haver uma mudança de percepção do setor.Ana Clévia, coordenadora de Turismo do Sebrae.

Recentemente, a revista Forbes escolheu o Brasil como o melhor país do mundo para o ecoturismo, avaliando biodiversidade, atrativos naturais, parques e a sustentabilidade. Mesmo que outros países, como Austrália e Nova Zelândia, sejam mais associados ao segmento, nos anos 2000, o Ministério do Turismo e o Sebrae chegaram a ser referências internacionais pelo desenvolvimento de normas de segurança junto à Associação Brasileira das Empresas de Ecoturismo (Abeta). No entanto, o ritmo diminuiu nas últimas décadas.

Diante desse histórico, Ana Clévia explicou a característica específica desse tipo de segmento. “Se toda atividade turística tem a experiência dos clientes como foco, no ecoturismo, essa é uma condição sine qua non.” Por isso, inclusive, a necessidade de criar protocolos e gerar segurança em todos os processos. “Precisamos voltar nossa atenção para a segurança e dar visibilidade para as comunidades tradicionais”, acrescentou a coordenadora do Sebrae.

Na prática, a pesquisa busca mensurar a representatividade do ccoturismo no total de negócios do turismo nacional, identificando as empresas que atuam no segmento, aferindo a relevância do setor para a categoria, mensurando a geração de empregos e mapeando os principais desafios. Quase 20% de todos os turistas que visitaram o Brasil entre 2018 e 2020 disseram que vinham ao país por conta do ecoturismo – 1/4 deles está em busca de natureza, ecoturismo ou aventura. Em 2019, o mercado de ecoturismo rendeu US$ 181,1 bilhões no mundo.

Aplicação da ECOAR

Ao fim da pesquisa, os dados serão analisados e divulgados para os atores do Turismo. Raphael Akamine, analista técnico do Sebrae no Mato Grosso do Sul, detalhou que a pesquisa vai funcionar para cidades que apostam no verde como atrativo para os turistas, como Bonito, uma referência na região. “A partir dos dados, vamos criar ações voltadas a melhorar o turismo. Com os números, podemos produzir conhecimento e soluções”. Por fim, Ana Clévia prevê: “Com a pesquisa, cria-se uma rede produtiva que trabalha com o nicho. Assim, vamos amadurecer os atores locais para tornar esse tipo de turismo sustentável a longo prazo”.

A pesquisa on-line pode ser respondida no endereço: https://www..

O Encontro Território Nordeste Goiano que reuniu gestores do Sebrae de 13 estados para conhecer os resultados e desafios do Programa Território Empreendedor, visita técnica que teve início em São João d´Aliança, passou por Alto Paraíso de Goiás, Vila de São Jorge e Teresina de Goiás e terminou em Cavalcante. Localizado no Nordeste Goiano, o município possui cerca de 10 mil habitantes, 900 pequenos negócios e abriga a mais populosa comunidade quilombola do Brasil no Sítio Histórico e Patrimônio Cultural Kalunga.

Celso Antônio Calcagnotto, da assessoria do presidente do Sebrae Nacional, Décio Lima, foi um dos participantes do encontro. Para ele, ações como essa servem primeiro para aproximar todos os setores envolvidos dentro da instituição em um projeto que é desenvolvido em diversos estados do Brasil, em várias regiões, cada uma com características próprias.

“A troca de experiência neste momento é essencial, e o Sebrae tem um papel fundamental, principalmente no desenvolvimento econômico dos pequenos. Às vezes, o poder público se preocupa muito com suas cidades e em alguns segmentos. A identificação das potencialidades de uma região pelos profissionais da instituição promove a aproximação desses setores com o Sebrae e, com a elaboração do diagnóstico, isso tem mudado a realidade de muitas regiões do Brasil, normalmente as mais esquecidas. Esse fato se dá não porque seja diretriz do Sebrae, mas provavelmente porque nessas regiões, nesses territórios, é onde o desafio é maior. E nossa equipe e nossos técnicos gostam de desafios”, ressaltou.

Sobre a importância da abordagem do desenvolvimento territorial na atuação do Sistema Sebrae, Celso explicou que a instituição trabalha em várias vertentes, e o Programa Território Empreendedor possui uma abordagem que objetiva o desenvolvimento econômico, social e cultural, com geração de emprego e renda em regiões vulneráveis. “O que a gente viu aqui eu só conhecia na teoria. Fiz questão de vir e ouvir os depoimentos dos atores que fazem parte do Território Empreendedor Nordeste Goiano. A forma como esse programa impactou a vida dessas pessoas não tem preço”, analisou.

Para ele, a realidade de algumas regiões, como essa que presenciou, é difícil. Mas disse que retorna a Brasília com a convicção de que o Sebrae Goiás atua e já está mudando a realidade da vida de muitas pessoas. “E isso é uma coisa muito gratificante para o Sistema e, por isso, faz dele uma das marcas mais conhecidas no Brasil. No próximo encontro, serei um defensor não só da presença do presidente Décio Lima, mas da diretoria dos estados onde acontecem os encontros, porque acredito que ver relatórios e ouvir é muito diferente de presenciar e ver de perto o brilho nos olhos de todos os envolvidos. Saio daqui impactado pela beleza do projeto, pela dedicação dos técnicos do Sebrae, do carinho com que as pessoas recebem o Sebrae”, afirmou.

Casa do Artesão

A programação em Cavalcante começou na Casa do Artesão com as boas-vindas do prefeito Vilmar Souza Costa, o primeiro prefeito Kalunga da cidade, o secretário de Turismo e Cultura, João Ribas, participantes do Projeto LIDER (Liderança para o Desenvolvimento Regional) das duas microrregiões da Chapada dos Veadeiros e Vão do Paranã, a equipe do Sebrae Goiás e artesãos da cidade, como Beatriz Lino, Marta Kalunga, Silvani Alves do Nascimento e Yan Navi, entre outros. Beatriz contou um pouco da história do local e falou da importância da promoção do artesanato local. “Criamos uma associação para administrar esta Casa que gera renda para cerca de 40 artesãos da cidade, a maioria mulheres. Em seis meses deste ano, conseguimos dobrar o faturamento do ano passado”, comemora Beatriz.

O evento também contou com a apresentação dos resultados do trabalho da integrante do LIDER Priscila Mayer, que mobilizou e conseguiu que os 21 municípios do Nordeste Goiano aderissem ao edital da Lei Paulo Gustavo, de apoio à cultura. “Todos os municípios estão habilitados com o recurso em conta, o que soma cerca de R$ 2 milhões que poderão ser aplicados em projetos de cultura. Talvez essa tenha sido a coisa mais importante que eu fiz na minha vida”, disse Priscila, que é carioca, atriz, cantora, produtora cultural e que se mudou para Cavalcante há dois anos.

Comunidade Kalunga Engenho II

Cavalcante possui o maior território de descendentes quilombolas do Brasil, formado por escravos fugidos ou libertos das minas de ouro da região que viveram mais de 200 anos isolados. Eles vivem nas comunidades como Vão de Almas, Povoado Engenho I, Engenho II e Vão do Moleque. O município possui cerca de 60% da área total do Parque Nacional da Chapada dos Veadeiros e foi criado por volta de 1.722 pelos bandeirantes que se instalaram na região à procura de ouro. E a Comunidade Kalunga Engenho II foi o local escolhido para finalizar a programação do Encontro Território Nordeste Goiano, com a apresentação da Rota Kalunga, que tem sido trabalhada pelo Sebrae Goiás.

O grupo foi recebido pelo presidente da Associação Comunitária do Engenho II, Adriano Francisco Maia, e pelas lideranças Sirilo Santos Rosa, a filha Nathália Moreira dos Santos Rosa e Maria Helena Serafim Rodrigues (Tuia Kalunga), da comunidade Kalunga do Tinguizal, de Monte Alegre de Goiás. Sirilo disse que o turismo chegou na hora exata na comunidade porque os moradores viviam apenas da pequena agricultura e pecuária familiar de subsistência e não possuíam fonte de renda. “Com a chegada do turismo, todo mundo abraçou com duas mãos e boa fé a oportunidade”, relatou. E os resultados, segundo ele, são bons porque os visitantes ficam contentes e a comunidade fica feliz porque fica uma renda. “Temos muito a agradecer a Deus, ao turismo e também quero agradecer, de coração mesmo, ao nosso companheiro de luta há muito tempo João Lino, agente de Roteiros Turísticos, e a todo o pessoal do Sebrae Goiás”, disse.

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O Sítio Histórico Patrimônio Cultural Kalunga é um território de 3.119,860 km² composto por 39 comunidades, distribuído em três municípios: Cavalcante, Teresina de Goiás e Monte Alegre de Goiás. E a comunidade do Engenho II é a primeira a trabalhar com o turismo, que tem trazido muitos benefícios. Atualmente, a comunidade possui um centro de visitantes com uma loja com produtos feitos no local. As mulheres foram beneficiadas também. De acordo com Nathalia Moreira dos Santos Rosa, a maioria dos condutores turísticos são mulheres, o que trouxe empoderamento e estabilidade. “Hoje, estamos trabalhando também na produção de um livro sobre nossos conhecimentos com plantas medicinais, que em breve estará à venda também na loja”, afirmou.

Turismo em evolução

O presidente da associação, Adriano Paulino da Silva, 23 anos, relatou para o grupo que o turismo teve uma grande evolução depois da pandemia, e hoje eles estão organizados e estruturados para receber os visitantes. “Em junho de 2021, abrimos o turismo aqui na comunidade e tivemos 7 mil visitantes. Em 2022, conseguimos chegar a quase 21 mil visitantes”, explicou.

E o crescimento do interesse pelo turismo de base comunitária só cresce na região. Nos primeiros seis meses de 2023. a comunidade já recebeu 25 mil turistas de todas as partes do país, sendo a maioria vindos de São Paulo e Brasília, e já atingiram a meta do ano passado. “Todos participam direta ou indiretamente como condutores, no transporte, nos quatro restaurantes, no centro de visitação e ainda com a produção dos produtos utilizados nos restaurantes e na loja”, relatou.

Adriano analisou a renda anual da comunidade com o turismo que chega a cerca de R$ 5 milhões em um cálculo circulante, em que inclui toda a cadeia produtiva. “Com um efeito multiplicador, a partir do momento em que o turista desce em Brasília e vem gastando com combustível, alimentação, aluguel de carro, hospedagem – em 2022, a cadeia inteira deve ter gerado R$ 55 milhões gastos no Nordeste Goiano. Nos últimos três anos, nossos estudos mostram que esse número subiu para R$ 150 milhões e ainda podemos melhorar mais”, analisou.

Mas, para isso, o presidente da associação enfatizou que é preciso investimento em infraestrutura das estradas, melhorar a acessibilidade e adquirir benefícios para a comunidade, como um hospital. “Na comunidade, apoiamos com nossos recursos cirurgias e remédios, cultura, educação, lazer, como campeonatos de futebol e festas e folias, que unem as comunidades vizinhas. Todo recurso que entra é aplicado em benefício do Engenho II.”

Para Adriano, o turismo de base comunitária no Engenho II está em desenvolvimento e pode melhorar muito, mas já é referência nacional, já que consegue movimentar uma cadeia gigante até o produto final, que são as cachoeiras. “Temos muitas ações de melhorias a realizar, e os desafios são grandes, mas com apoio do Sebrae e de programas como o Território Empreendedor, podemos nos desenvolver ainda mais e sermos parceiros das outras comunidades Kalunga para que possam também implantar o turismo como fonte de renda.”

Depois das apresentações, o grupo fez uma trilha de 1,8 quilômetro,  conheceu a Cachoeira Santa Barbarazinha e experimentou as águas cristalinas da Cachoeira Santa Bárbara.

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As inscrições são gratuitas e abertas ao público, que pode participar de forma on-line pelo YouTube. Além disso, o evento também ocorre no formato presencial, com 1.000 vagas para lideranças que participam de ações organizadas pelo Polo de Liderança Sebrae.

Uma das grandes atrações previstas para essa edição é a palestra com a psicanalista Maria Homem. Ela estará presente no painel “A Nova Produtividade”. Com vasta experiência no campo da psicologia e comportamento humano, Maria Homem apresentará uma perspectiva sobre como a psicanálise pode contribuir para a compreensão dos desafios emocionais enfrentados pelos empresários de micro e pequenas empresas.

Em sua palestra, Maria Homem vai destacar a importância de os empreendedores perceberem seu lugar no mundo, especialmente em um mercado competitivo. Ela enfatiza a necessidade de compreender os sistemas produtivos, onde os empreendedores frequentemente se encontram em competição com outros, o que pode ser estimulante para o crescimento e a inovação. No entanto, Maria também alerta para a possibilidade de cair em uma mentalidade de paralisia, medo ou fragilidade, o que pode prejudicar o progresso.

“Quem empreende em um pequeno ou médio negócio se assume justamente em uma confiança sólida na sua própria trajetória, na sua experiência. A gente está falando de autoconhecimento, de narcisismo, de conexão eu-mundo-outro, enfim, dizendo de uma afirmação de um lugar no mundo, ou como a gente pode usar aqui, no mercado”, ilustra a psicanalista.

A chave, segundo Maria, está na consciência desses padrões para estabelecer um fundamento sólido e continuar a jornada empreendedora com confiança.

Ela também ressalta a autodúvida como um dos principais adversários no que diz respeito aos obstáculos psicológicos enfrentados pelos donos de micro e pequenos empresas para aumentar a produtividade. Maria enfatiza a importância de cultivar uma imagem sólida de si mesmo, resistente a abalos por erros ou crises.

“A construção contínua da autoconfiança é fundamental para sustentar a jornada empreendedora e se manter firme diante dos desafios”, completa a palestrante.

Em um mundo impulsionado pela automação e tecnologia, Maria Homem também discute como a psicanálise pode ajudar os empreendedores a equilibrar eficiência no trabalho e saúde mental. Ela encoraja a adoção da tecnologia como uma aliada para a criação e inovação, em vez de uma ameaça à ocupação humana.

“Como é que a gente faz uso da tecnologia, das técnicas, que a própria inteligência humana vai inventando para aumentar nossa capacidade de criação e de engenhosidade? A gente pode fazer isso. Não é paralisar diante da automação, diante da técnica, da inteligência, do artifício. A gente vai se relacionar. O desafio aqui é aprender a se relacionar com essa outra maneira de pensar o mundo. Como é que a gente faz do outro um parceiro e não inimigo? Essa é uma pergunta mais ampla, que transcende até esse campo”, discorre.

Para concluir, Maria destaca que os empreendedores devem aprender a relacionar-se com a automação e a técnica, transformando essas ferramentas em parceiras para aprimorar suas capacidades criativas e intelectuais.

Conheça o evento

O maior evento de liderança do Brasil, o Líderes em Movimento, acontecerá nos dias 2 e 3 de outubro, em Foz do Iguaçu, Paraná, com inscrições gratuitas e transmissão on-line pelo YouTube. O evento busca reunir líderes de todo o Brasil para discutir temas como liderança por valores, propósito e inovação. Em 2022, o Líderes em Movimento atraiu mais de 18 mil inscritos. Ao todo, são mil vagas presenciais para quem participa das ações do Polo de Liderança Sebrae. Para se inscrever, basta acessar o site oficial do evento: https://www.. A inscrição é gratuita e, no link, também está disponível a programação completa do evento.

O requerimento da sessão foi feito pelo presidente da Frente Parlamentar Mista das Micro e Pequenas Empresas (FPMMPE), o deputado federal Helder Salomão (PT/ES) e pela deputada federal Ana Paula Lima (PT/SC). O Dia Nacional das Micro e Pequenas Empresas é comemorado em 5 de outubro. Nessa data, em 1999, foi criado o Estatuto da Microempresa e da Empresa de Pequeno Porte (Lei nº 9.841) e que foi regulamentado pela Lei Complementar nº 123/2006, a Lei Geral das Micro e Pequenas Empresas.

Em todo o país existem mais de 20 milhões de empresas – dessas 99% são pequenos negócios. Somente os Microempreendedores Individuais (MEI) já são 12,6 milhões. O setor corresponde a 30% do Produto Interno Bruto (PIB) e é responsável, mensalmente, por sete em cada dez empregos formais gerados.

Serviço:
Sessão Solene em Homenagem ao Dia Nacional das Micro e Pequenas Empresas
Data: segunda-feira (2), às 11h
Local: Plenário da Câmara dos Deputados

Contato: emedist.com@etang.com

Para participar, as micro e pequenas empresas têm do dia 02 a 13 de outubro para cadastrar as suas ofertas. Entre os dias 16 a 31 de outubro, essas ofertas serão divulgadas para os consumidores de todo o Brasil. A participação é gratuita.

Este é um momento ímpar para os donos dos pequenos negócios incrementarem as suas vendas. Essa ação permite uma maior visibilidade para os produtos e garante uma renda extra para os empreendedores com essa quantidade de possíveis clientes que poderão acessar seus produtos.
Ellen Bomfim, analista de Capitalização e Serviços Financeiros do Sebrae.

As abordagens serão realizadas em canais digitais próprios do banco (exclusivamente para os clientes) nas redes sociais, na internet e em sites parceiros. Os consumidores que clicarem nas abordagens serão direcionados para o site https://www., onde poderão encontrar todas as ofertas cadastradas. As empresas que não têm conta no banco também poderão participar. Atualmente, a instituição tem uma carteira com 2,9 milhões de pequenos negócios como clientes.

O lançamento da MPE Week 2023 será realizado na próxima quarta-feira (4), às 10h, no canal do Banco do Brasil no Youtube.

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UPDigital

AUP Digital é uma jornada on-line do Sebrae que tem o objetivo de orientar os micro e pequenos empresários durante o processo de expansão da presença digital dos negócios. A ação é gratuita, composta por três aulas coletivas ao vivo e duas mentorias individuais para olhar com detalhamento cada necessidade do participante. As vagas foram limitadas.

“Não há no Brasil nenhum destino inteligente ainda. Mas essas cidades estão na direção para chegar lá”, diz Ana Clévia Guerreiro, coordenadora de Turismo, Economia Criativa e Artesanato do Sebrae. Ela se refere às cidades de Curitiba, São Luís, Recife, Novo Airão (AM), Bonito (MS) e Belo Horizonte (MG), que se apresentaram nessa quarta-feira (27), e Bombinhas (SC), Ilhabela (SP), Paraty (RJ), Penedo (AL), Pirenópolis (GO) e Belém (PA), que mostraram suas experiências nesta quinta-feira (28).

Para ser um destino inteligente é preciso seguir alguns critérios, como criar cidades mais humanas e inteligentes, que tenham uma gerência sobre o território de forma inovadora e que coloquem a qualidade de vida dos moradores em primeiro lugar, imaginando também como isso vai impactar os turistas.

Destino turístico inteligente é incluir as pessoas.
Ana Clévia, coordenadora de Turismo, Economia Criativa e Artesanato do Sebrae.

O edital foi lançado na Abav do ano passado e teve quase 300 inscritos. Setenta e nove concorrentes passaram para a segunda fase. Ao fim, deveriam ser escolhidas apenas dez cidades, mas as propostas dos participantes eram tão boas que o número final chegou a 12 destinos. Todas as práticas mostram sempre uma forma criativa de enfrentar problemas comuns nas cidades, como acessibilidade, valorização da cultura, aquecimento global e, claro, turismo.

São Luís, capital do Maranhão, tentou resolver um problema de comunicação com turistas e moradores usando uma tecnologia bem acessível e de forma bastante democrática. A cidade criou um  Central de Atendimento aos Turistas (CAT) On-line, por meio de uma conta corporativa de Whatsapp, e o programa “Turismo em suas mãos”, que espalhou QR codes por toda a cidade – em museus, igrejas e até carrocinhas de ambulantes – por meio dos quais se chega diretamente ao CAT on-line.

Do outro lado da linha, em lugar de um robô impessoal, é um servidor que responde às demandas do visitante. “Tudo começou no meio da pandemia, com o turismo praticamente parado, mas com as pessoas ainda procurando informações. Decidimos criar esse canal para manter comunicação permanente com os visitantes”, contou Saulo Santos, secretário Municipal de Turismo de São Luís.

Também usando uma ferramenta simples, mas com resultados surpreendentes, a prefeitura de Novo Airão, no Amazonas, criou um aplicativo de turismo, o AirãoHub, que funciona como uma porta de acesso à cidade, que, por sua vez, quer ser tornar a cidade inteligente da Amazônia, como contou Otávio Farias, Procurador do município, que representava o destino. “Podemos viver em harmonia com o meio ambiente. Entre as 12 cidades desse projeto, temos a menor população, a menor arrecadação, mas um enorme potencial natural”, defende, lembrando que a própria sociedade desenvolveu o aplicativo, unindo o poder público com a iniciativa privada e a Academia.

Outra cidade pequena, mas com grandes aspirações, é Bombinhas, em Santa Catarina, a menos populosa do estado, com apenas 26 mil habitantes – mas que recebe 2,8 milhões de turistas por ano –, e apostou em buscar as bandeiras azuis para as suas praias como forma de se diferenciar das demais do estado.

A bandeira azul é uma certificação que trata da qualidade da água, educação ambiental, gestão ambiental, segurança e serviços. São apenas 43 praias que têm bandeira azul em todo Brasil. Bombinhas tinha duas praias e pulou para três recentemente. A comunidade quer chegar a cinco e se transformar na cidade com mais bandeiras azuis de todo o país. “Desde 2013, a partir de um plano estratégico de turismo com o Sebrae, tivemos como meta o turismo sustentável. A cidade toda se engajou e o resultado foi esse”, contou Mario Lamenha, secretário municipal de Turismo e Desenvolvimento Econômico, que quer fazer da cidade um lugar bom não apenas para quem visita, como também para quem vive nela.

Com a mesma pegada ecológica está Bonito, que conseguiu se tornar uma cidade carbono neutro. “Há 30 anos,  pensamos em sustentabilidade”, contou Juliane Salvadori, secretária de turismo da cidade, “mas com as mudanças climáticas, essa pauta se tornou incontornável”. O projeto se iniciou em 2021, quando mapearam oito fontes de emissão, de consumo de combustível a tratamento de águas residuais, passando para decomposição de resíduos sólidos. Hoje, eles conseguem saber o cálculo de carbono por habitantes, por turistas, por dia e ainda aglutinar esses dados.

Para compensação, Bonito compra de crédito na Índia e ainda faz neutralização em áreas do próprio município. “Nossa meta agora é fazer a redução da emissão em 2%”, contou Juliana, que disse que houve impactos indiretos como a criação do primeiro hotel com lixo zero e o crescimento do índice de compostagem da cidade.

Apostando numa mistura de passado com futuro, Belo Horizonte resolveu investir em dois eixos: na tradição, reforçando a associação da cidade com a gastronomia, que é uma espécie de centro agregador das regiões mineiras e com o carnaval que, apesar de ser uma festa com história, precisou se reinventar na cidade. “Estamos nos reposicionando no mercado, antes nos confundíamos com outros destinos”, explicou Marina Simião, diretora de Marketing e Promoção turística de Belo Horizonte. “Não adiantava a gente querer competir com turismo de praia”, brincou.

No Carnaval, Marina contou sobre como a inteligência ajudou a transformar a folia belo-horizontina uma referência.

Há todo um trabalho de fundo, com informações que são compartilhadas para a polícia, controle de trânsito, saúde. São mais de 500 reuniões com os blocos ao longo do ano!Marina Simião, diretora de Marketing e Promoção turística de Belo Horizonte.

Também com uma forte identidade cultural, Penedo, em Alagoas, resolveu investiu no resgate histórico e cultural da cidade, que é uma das mais antigas não apenas do estado, mas de todo o país. Penedo foi fundamental na formação socioeconômica do Nordeste, é margeada pelo Rio de São Francisco e fica numa região portuária, abastecendo historicamente não apenas Alagoas, mas também Sergipe e até Bahia. Para Jair Galvão, secretário de Turismo da cidade, participar de um grupo de turismo inteligente é uma oportunidade de, também, trocar experiências com cidades como Belo Horizonte ou Curitiba.

Galvão contou que, por conta da participação no projeto, pode dar início a uma rorização dos artistas santeiros, que são parte de uma escola de escultores em madeira com temas sacros, cuja história remonta ao século XVII. “Escolhemos fazer parte dessa metodologia por meio do resgate cultural para participar do projeto, porque a economia cultural criativa é, e sempre foi, a alma de Penedo”.

Sob o tema “Amada Bahia: Terra empreendedora, musical e educadora”, a cerimônia de abertura do evento contou com a participação do superintendente do Sebrae Bahia, Jorge Khoury, que deu as boas-vindas a todos e agradeceu pelo apoio e por acreditarem na Educação Empreendedora assim como o Sebrae faz há mais de 10 anos.

Quando eu cheguei ao Sebrae, fui apresentado a vários projetos. Alguém me perguntou qual deles eu achava o melhor e, com todo respeito, respondi que, se algum deles junta a educação, para mim, é o melhor. Digo isso por uma questão de entendimento, como filho de imigrantes, foi a educação que me deu a oportunidade de galgar posições dentro do meu país. Por isso, não tenho dúvidas de poder fazer cada vez mais pela educação aqui na Bahia.
Jorge Khoury, superintendente do Sebrae Bahia.

O chefe de gabinete da Diretoria Técnica do Sebrae Nacional, Alessandro Machado, também agradeceu a participação de todas as entidades e reforçou o motivo do convite para o encontro.

Vocês foram escolhidos porque são parceiros importantes para aquilo que o Sebrae quer. No fundo, a gente quer muito trabalhar com a educação por acreditar que ela vai colocar o nosso país em outro patamar e a ideia desse encontro é unir forças, recursos e tempo para que possamos realmente levar a educação para esse lugar.
Alessandro Machado, chefe de gabinete da Diretoria Técnica do Sebrae Nacional.

Em sua fala, a gerente de Educação Empreendedora do Sebrae Nacional, Edleide Alves, destacou que a realização do encontro tem como intuito mostrar como a instituição respeita as regionalidades e a prática do que o Sebrae vem construindo por meio da educação empreendedora. “Este momento é muito especial porque ele é um convite, mas, antes disso, ele é uma escuta. Há mais de 20 anos, o Sebrae promove ações pontuais integradas à educação, mas há dez anos, começamos a trabalhar com essa temática de uma maneira sistêmica, com diretrizes nacionais, respeitando as regionalidades, as características locais. Então, neste momento, é muito importante a presença de todos vocês e a união de tantos saberes voltados à educação”, reconheceu.

O secretário de Educação de Mata de São João, Alex Carvalho, participou do evento representando o prefeito João Gualberto. Na oportunidade, o titular da pasta falou sobre as ações desenvolvidas pela gestão municipal e que resultaram em boas colocações em pesquisas de índices educacionais estaduais e nacionais nos últimos anos.

“Diversas medidas foram implementadas pela gestão municipal para que a gente tivesse uma mudança significativa na nossa educação. Hoje, nós somos o município com maior índice de desenvolvimento da educação na nossa região e tudo isso é fruto de investimento, comprometimento e trabalho, mas isso não se faz sozinho, a gente conta com alguns parceiros que nos apoiam e o Sebrae é um importante parceiro”, pontuou.

Representante do governo do Estado, o superintendente da Educação Profissional e Tecnológica, Ezequiel Westphal, ressaltou que a Bahia está cada vez mais se afirmando no cenário do Nordeste e nacional com uma política de intencionalidade educacional. “Não é somente em infraestrutura, quando se trata de equipamentos, unidades escolares, compreende também uma nova concepção de educação integrada à política de educação, sobre o que podemos oferecer de melhor ao respeitar a dignidade da pessoa humana, do cidadão e cidadã das nossas escolas”, declarou.

Entre as organizações presentes no II Encontro do Ecossistema de Educação Empreendedora, estão: o Ministério da Educação (MEC), União Nacional dos Dirigentes Municipais de Educação (UNDIME), o Conselho Nacional de Secretários de Educação (CONSED), UNICEF, Secretaria Nacional da Juventude (SNJ), SENAI, SESI e SENAR, Centro Lemann, Instituto Ayrton Senna, Itaú Educação e Trabalho, Fundação Roberto Marinho, Instituto Alana, Instituto Singularidades, Associação Cidade Escola Aprendiz, Mauricio de Souza Produções, professores, formadores de opinião, além dos dirigentes do Sebrae Nacional e do Sebrae Bahia.

Palestramagna

Convidada para realizar a palestra magna de abertura do encontro, a pedagoga, mestre e doutora em Educação Guiomar Namo de Mello abordou o tema “As convergências entre a Educação Empreendedora e a BNCC (Base Nacional Curricular Comum)”. Em sua explanação, a pedagoga traçou um panorama das transformações sociais no país e no mundo ao longo dos anos e quais impactos puderam ser observados no âmbito educacional.

Ao longo de sua fala, a professora Guiomar deixou três recados para as pessoas que estavam presentes, o que, de acordo com ela, seria uma “lição de casa de capacitação e formação dos próprios líderes”.

O primeiro e maior recado diz respeito às competências envolvidas na educação empreendedora que, de acordo com ela, coincidem com as competências que fazem parte da Base Nacional Curricular Comum. Para Guiomar, a “lição de casa para o pessoal da educação empreendedora é traçar o perfil de competências que eles querem como resultado do seu trabalho”.

O segundo recado tratou da importância de cuidar do capital social. A pedagoga explicou que, quanto mais a pessoa se desenvolve e avança em uma área, mais ela vai capilarizando muitos contatos a nível pessoal, familiar ou profissional. “Isso se chama networking, se chama capital social. A nossa criança sai da escola, em geral, muito pobre do ponto de vista de capital social, além de outras questões”, apontou. Como sugestão, Guiomar indicou a importância deste ponto ser cuidado também pela educação empreendedora. “Um empreendimento bem-sucedido é aquele cujo líder tem capital social e é capaz de mobilizar, avançar uma solução ou a construção de alguma coisa”, defendeu.

O terceiro recado teve como foco as lideranças. De acordo com a professora, o líder de hoje precisa Aprender a Desaprender e a Reaprender. “Nós estamos vivendo um momento muito incerto o que exige abertura, flexibilidade e adaptabilidade e isso tem que ser formado, as pessoas não nascem sabendo e vocês podem ensinar”, aconselhou.

“Eu acho que o Sebrae está pegando o programa dele e tentando colocar nesse novo contexto sem perder, o que eu acho importante, o legado de um trabalho que foi feito, uma experiência que tem muitos pontos positivos e que deu certo em muitos lugares”, reconheceu a professora, ao comentar os 10 anos do programa de Educação Empreendedora do Sebrae.

Programa Nacional de Educação Empreendedora (PNEE)

O Sebrae é um importante parceiro do Ministério da Educação (MEC), CONSED e UNDIME. A atuação da organização toma por base uma abordagem ao ensino que apoia educadores e estudantes no desenvolvimento de competências empreendedoras, visando a uma educação inclusiva e emancipadora. No país, em 10 anos de atuação, o Programa Nacional de Educação Empreendedora (PNEE) já alcança 97% dos municípios, e assistiu mais de 1 milhão de educadores e fez 13,5 milhões de atendimentos a alunos.

Na Bahia, a cobertura do programa chega a 98% dos municípios, tendo assistido mais de 52 mil professores e mais de 400 mil alunos.

O Programa fomenta o desenvolvimento de competências empreendedoras, com objetivo de envolver a comunidade escolar para unir conhecimentos e adotar uma atitude empreendedora. Os focos da iniciativa são: Colaborar com a educação integral a partir de projetos de vida dos estudantes; desenvolver o protagonismo de educadores e estudantes; oferecer aperfeiçoamento e valorização de educadores e gestores escolares; e fornecer informações e conscientizar gestores públicos sobre a importância da educação empreendedora.

“Cada estado tem autonomia para, a partir da nossa metodologia, encontrar a vocação do local e trabalhá-la até que possa ser transformada em um produto de qualidade”, contou Germana Magalhães, analista de Competitividade do Sebrae. Ela enumera que tal vocação pode estar na gastronomia, na história, nas atrações de aventura, nos aspectos culturais ou qualquer outro dos vários caminhos possíveis.

Segundo a analista, nesses dois anos, o projeto já arregimentou um grande número de parceiros em 20 unidades da Federação, apesar de estar apenas no seu início. “São cerca de 200 agentes em 250 territórios e 600 municípios”, explicou Germana: “é uma legião de pessoas”. O objetivo, agora, é fazer com que os polos se aprofundem e se qualifiquem.

Um exemplo dessas redescobertas de vocações aconteceu no Rio de Janeiro. De acordo com Marisa Cardoso, coordenadora de Turismo do Sebrae RJ, a intenção local foi desenvolver novos destinos e fortalecer os já existentes, sugerindo produtos menos “óbvios”. “Em Búzios, cidade famosa por suas praias e gastronomia, criamos ‘Búzios e suas raízes’, em que priorizamos a cultura quilombola, que nunca tinha sido trabalhada. Agora ela está formatada”, comentou, dando outros exemplos, como a própria capital, que tem um trajeto turístico específico para falar sobre a herança africana da cidade. Ou a rota para a bucólica ilha de Paquetá, bairro carioca no meio da Baía de Guanabara, mas que também pertence ao Parque Nacional da Tijuca.

No estado, o projeto começou com 11 municípios em 2022 e mais 11 outros entraram neste ano de 2023. “Na pandemia, as pessoas conheceram um Rio que não conheciam antes. Percebemos o potencial disso para incentivar o conhecimento de um turismo incomum.
Marisa Cardoso, coordenadora de Turismo do Sebrae RJ.

Ela aproveitou a deixa para brincar sobre a rota de Quissamã, no Norte Fluminense, que tem um projeto que apresenta a natureza exuberante e a herança cultural da cidade: “Conhecemos coisas que nem o quissamaense conhecia”, acrescentou.

Mas nem só de invenções de novos roteiros para antigos territórios vive o projeto. Há também iniciativas em que o Sebrae ajudou a formalizar um caminho que já existia, mas sem uma estrutura desenvolvida. É o caso da Rota das Emoções, que reúne Jericoacara (CE), o Delta do Parnaíba (PB) e os Lençóis maranhenses. A rota foi batizada dessa forma porque, dependendo da localidade, só se chega de veículos com tração nas quatro rodas.

“Nós trabalhamos produtos que vão além do turismo do sol e praia”, comenta Silvio Moreira, gerente de Competitividade do Sebrae Ceará. “Tentamos levar o turista a experimentar outras vivências, integrando artesanato, agricultura familiar, economia criativa, gastronomia, eventos… É um turismo além do feijão com arroz, ou do baião de dois”, brincou Silvio.

Ele lembrou ainda da organização da governança, com iniciativa privada e governo trabalhando juntos no desenvolvimento do turismo. “É uma rota comercializada no mundo inteiro. Demora sete dias ao todo para percorrê-la por completo, mas estamos tentando agregar outras cidades, porque alguns municípios podem não ter hospedagem, mas têm muitas coisas para fazer.”

Empresário do Delta do Parnaíba e presidente da primeira Instância de Governança (IGR) da Rota das Emoções, Joaquim Vidal, ou apenas Joca, como ele é mais conhecido, contou que o destino nasceu naturalmente, mas se chamava Cepimo, tentando formar uma palavra com as letras iniciais dos três estados que a compõe. “Quando o Sebrae abraçou o projeto, deu o nome atual. Ficou bem melhor”, assegurou Joca, que também mencionou o incentivo do Sebrae no aspecto da governança e no incentivo para as feiras de turismo. “Com o Sebrae, a rota foi institucionalizada.”

A banca avaliadora desta edição do prêmio foi composta por representantes do Sebrae Goiás, da Federação das Indústrias do Estado de Goiás (Fieg), da Federação das Associações Comerciais e Industriais do Estado de Goiás (Facieg), do Sistema Fecomércio Sesc/Senac, da Federação da Agricultura e Pecuária do Estado de Goiás (Faeg), do Grupo Mulheres do Brasil/Goiânia e três juradas independentes. O primeiro lugar de cada categoria ganhou um notebook, o segundo lugar, um aparelho celular e o terceiro lugar um tablet. Todas as 231 inscritas ganharam também, duas horas de consultoria em qualquer área.

De acordo com Patrícia Santiago, gestora de Empreendedorismo Feminino em Goiás e do Prêmio Sebrae Mulher de Negócios local, todo o país teve mais de 4 mil inscrições e Goiás ficou em quarto lugar no ranking geral. “Esse momento é de chancelar as melhores histórias de empreendedorismo, valorizá-las, mostrar que podemos trabalhar em rede e que o Sebrae possui o Programa Sebrae Delas, que inspira mulheres a empreender”, explicou.

O diretor técnico do Sebrae Goiás, Marcelo Lessa ressaltou que o Sebrae tem um papel fundamental no fortalecimento do empreendedorismo feminino. “Esse é um momento de celebração e de reconhecimento dos negócios geridos pelas mulheres que representam uma fatia importante na geração de renda e emprego no estado”, disse.

A premiação contou com a presença da empreendedora Elaine Moura, CEO da PopCorn Gourmet, que representou Goiás no Prêmio Sebrae Mulher de Negócios na etapa nacional do ano passado. Ela relembrou toda a sua trajetória empreendedora desde criança e deixou um recado para as mulheres que já possuem seus negócios ou que pensam em empreender.

“O empreendedorismo é caminho que elas têm que trilhar para conseguir ter um negócio forte e que ajude na renda da família. Então, para quem quer empreender ou para quem já está empreendendo, faça o seu melhor, faça com capricho, faça com cuidado, faça baseada em estudos. Se tiver com medo, não vá, estude mais um pouquinho e depois vá encorajada pela sua história, pelo seu propósito, pensando não só em ter lucratividade, mas em ter uma jornada divertida também”
Elaine Moura, CEO da PopCorn Gourmet

A partir de agora, as primeiras colocadas de cada categoria concorrem com Mato Grosso, Mato Grosso do Sul e Distrito Federal na etapa regional que será realizada em outubro. Por fim, as 15 vencedoras das etapas das cinco regiões brasileiras participarão do evento de premiação e serão avaliadas por uma comissão nacional. A premiação nacional está prevista para novembro, quando serão anunciadas as nove vencedoras nacionais, sendo ouro, prata e bronze nas três categorias do prêmio.

Dados

De acordo com o estudo Perfil da Empreendedora Goiana, realizado pela Universidade Federal de Goiás (UFG) em parceria com o Sebrae Goiás, publicado em fevereiro de 2023, 51% da população total do estado e 35% do total de pessoas que empreendem são mulheres. O estado possui aproximadamente 3,7 milhões de mulheres, dentre as quais 39% estão empregadas ou trabalham por conta própria, ou são empregadoras. Do total de mulheres no estado, 10% (360.977) são empreendedoras.

CATEGORIA PEQUENOS NEGÓCIOS

1ª lugar: Elisangela Sheila Feitosa, JJ Borrachas, Abadia de Goiás

2º lugar: Daniele Trindade Cabral, Trindade Soluções Construtivas, Goiânia

3º lugar: Cristiane Resende Machado Barcelos, Cristiane Resende, Itapuranga

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CATEGORIA MICROEMPREENDEDORA INDIVIDUAL

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1º lugar: Ariele Guimarães, Apizoon Mel, Pirenópolis

2º lugar: Fabiana Silva Cavalcante, Fabi Cavalcante, Goiânia

3º lugar: Marcela Jacob de Oliveira, Marcela Jacob, Itaberaí

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CATEGORIA PRODUTORA RURAL

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1º lugar: Carmelúcia Helena da Costa Tagliari, Anápolis

2º lugar: Luciane Giacon Gonçalves, Rio Verde

3º lugar: Sandra Pereira de Souza, Cristalina